Hoofdkantoor Malaise
1 februari 2015
Geïnspireerd op een mooi gesprek met een HR Business Partner over hoe zij door zaken open te breken en aan te kaarten verandering teweegbrengt. Het blijft fascinerend hoe mensen ongewild in niet effectieve patronen terecht komen. Hoe vaak heb jij in de organisatie gesprekken over wat mensen bezig houdt?

Hoofdkantoor Malaise

Ze vertelt
Met een twinkeling
In haar ogen
Dat ze
In ‘de regio’ is geweest
Heeft gesproken met
De échte mensen
De mensen die fabriceren
Het werk doen

Ik schiet in de lach
De mensen hier
Op het hoofdkantoor
Zijn geen echte mensen?

In mijn hoofd
Hoor ik meteen
Twee directeuren
Van zelfstandige dochters
Geproefd aan en gewerkt in
Eigenaarschap
Willen zij niet meer ‘terug’

Ze vertelt
Dat ze haar baas
Heeft gevraagd
Wanneer hij
Voor het laatst
Híer op de ‘werkvloer’
Is geweest

Wel, nee
Hij was verantwoordelijk
Voor global
Hier sprak zijn ego
Zijn belang-rijk-heid

Ze gaat door
Met alle lef in haar
Geeft ze hem feedback
Over wat zij ziet
Dat hij verandert
Behoedzaam lijkt te worden
Dat mensen niet meer durven
Oprecht te zijn
Ze verteld over ‘het gedoe’
Het voorzichtig manoeuvreren
De heilige huisjes
De gecreëerde angst

Allemaal mensen
Die iets willen beschermen

En ze gaat door
Maakt het bij meerdere mensen
Bespreekbaar

Een zucht van verlichting
Bij haar
Bij de anderen
Want niemand is
Oorspronkelijk uit
Op dit ego spel