Patronen
12 februari 2024
Wat maakt herstructureren zo verleidelijk als het gaat om organisatieverandering? Hoe doorbreek jij routines en patronen? Privé en zakelijk?

Patronen

In de krant lees ik
Over een op handen zijnde
Herstructurering
Bij een organisatie
Aangevoerde redenen zijn
Het “ontbeert initiatief, slagvaardigheid
En verantwoordelijkheidsgevoel”
“Besluitvorming is traag”
Te veel beslissingen
Gaan via het hoofdkantoor
Een eerdere reorganisatie
Heeft niet geholpen

Het laat mij niet los
Ik lees over intermenselijk problemen
Over gewenst ander gedrag
En de hele organisatie gaat
Op de schop
Opnieuw

Wat maakt dat het nu wel
Zal werken?

Terwijl ik hierover nadenk
Loop ik een
Redelijk nieuw aangelegd
Zebrapad op
Bijna halverwege blijf ik staan
Een man in auto rijdt
Strak recht vooruitkijkend
Door
Hij heeft mij niet gezien
En ziet mij ook niet
Als ik mijn beide handen
De lucht in gooi

Ik kan een glimlach niet onderdrukken
De weg is veranderd
De gewoonte niet

Zo gaat het in organisaties ook
We kunnen de routes wel
Aanpassen
Alleen als we niets doen aan
Het onderliggende systeem
Blijft veel zoals het was