Debureaucratiseren

 

Mooi artikel

In de Groene Amsterdammer

Door Koen Haegens

 

In mijn woorden vertaald

 

Nieuwe bureaucratie

‘Popt up’

Het bedrijfsleven

De managers

Krijgen ‘de schuld’

En onze regeldrift

Lang leve de preventie

En de overtuiging

Meten is weten

De cijfers spreken

De waarheid

 

Een schijnbaar

Voor de hand

Liggende oplossing

Op dit moment

Vaak gehanteerd

En in tegenlicht gepredikt

Is ‘Managers Eruit’

 

Ik hoor en zie het

Om mij heen

Alsof het niks is

Worden

‘Hele lagen management

Leidinggevende

Eruit gesneden’

 

Gesneden

En dus kapot gemaakt

 

Ik geloof niet dat dát werkt

Er is meer voor nodig

 

Opeens zijn mensen

Direct verantwoordelijk voor

Soms wel 100 FTE

En deze mensen

Zijn jarenlang ‘opgevoed’

En gestuurd

Op output

Op taken, resultaat

Met behulp van cijfers

En regels

En opeens verwacht je

Dat zij zelfsturend zijn

En de bureaucratie

Om zeep helpen?

 

Zij hebben afgeleerd

Te denken en

Handelen vanuit het

Algemeen belang

 

De kunst is dus

Deze mensen te leren

Kijken, denken, luisteren

En handelen

Buiten de eigen taken om

Zodat ze zélf

Verschil kunnen maken

En verantwoordelijkheid

Kunnen nemen

 

Dat kan alleen

Door mensen deelgenoot

Te maken

Via contact, dialoog

Over de ethiek

Over wie en wat voor bedrijf

Wij willen zijn

Waar we voor staan

En hoe we werken

Zoals de bedrijven

Aangehaald in de documentaire

Zij hebben een

Duidelijke visie

Op de organisatie

En haar verantwoordelijkheden

 

Het helpt

Als er een sfeer wordt gecreëerd

Waarin vragen gesteld mogen worden

Tijd genomen wordt om

Zaken uit te diepen

Te kijken naar de realiteit

Naar de feiten

Naar ieders aandeel

En we elkaar mogen

En kunnen aanspreken

Dan ontstaat er norm besef

En hoef je niet te vertrouwen

Op kant en klare oplossingen

Dan kan men inspelen

Op wat zich aandient

Vanuit het bredere perspectief

Het algemeen belang

Voor de organisatie en de klant