• Paradox van veranderen Start sessie organisatieontwikkeltraject

PARADOX VAN VERANDEREN

 

Het menselijk lichaam

Als metafoor voor

De organisatie

Voor de ontwikkelingen

En de wens om soms zaken anders te doen

 

Delen van verwachtingen

We zijn meteen begonnen

Een discussie is snel gestart

Geen rem op het delen van meningen

Ik intervenieer

Vraag om te luisteren naar elkaar

Met het risico de interactie stop te zetten

 

Behoeften komen op tafel

Volgordelijkheid en duidelijkheid

Flexibele mindset creëren

Buiten de eigen kaders leren denken

Met begrip voor elkaars werkelijkheid

Meer samen

In open communicatie

Gedeelde en expliciete

Waarden en normen

Over hoe we zaken doen

Een helder toekomstbeeld

En hoe daar te komen

En dan

Mensen mee krijgen

 

Vanuit het ‘niet perspectief’

Wordt duidelijk dat

Men ‘echt’ wil meedenken

Geen schijn of verborgen agenda’s

Men wil vooruit

De huidige beweging verder voortzetten

Met rendement voor nu én de toekomst

Samen gaan voor dezelfde droom

 

De volgende stap

Strategie, leiderschap en gedrag

Ik twijfel even

Zou het geen herhaling van zetten worden?

Het verdiept

 

Potentiele risico’s gedeeld

Verlies van kennis

Nadruk op de korte termijn

De onrust over ‘Het Rapport’

In de la of in de hand?

 

Een wandeling

Ik kijk door mijn oogharen

Wat maak ik mee? Voel ik?

Ik geniet

Van de grote betrokkenheid

Bij de kern van de zaak

Eerst het proces

Dan de mens

Ik ontmoet

Realiteitszin

En de kracht van de eenvoud

Hier is vertrouwen

Men durft te delen wat nieuw is

Zaken om trots op te zijn

 

We ontmoeten

Een duidelijke spanning

Tussen ontwikkeling van de strategie, de visie

En de behoefte aan duidelijkheid, structuur

Vanuit volgordelijkheid gedacht

De paradox, beide hebben gelijk

Dit is geen proces van A naar B

Daar zit dé uitdaging

Denken in ‘en - en’

Met begrip voor elkaars perspectief

Zaken niet uit te sluiten

 

En ik heb een vraag

Ingegeven door de nadruk om te optimaliseren

De scheiding tussen denk en doe-kracht

Wordt het aanwezige potentieel benut?

Ik vermoed dat hier winst is te behalen

 

We ronden af met leerwensen

En mooie aanvullingen, nadere specificering

Op wat eerder is gezegd

Ik word hier blij van

En kijk uit naar het vervolg

 

 


Contact formulier



© GiessenCo 2015