Mooi Weer Manager

 

Een goede vriendin van mij

Vertelt over haar baas

Ik ken hem

Zonder hém te kennen

 

Haar baas is

Een ‘mooi weer manager’

Hij houdt niet van problemen

Hij wil oplossingen horen

Hij houdt niet van beslissingen

Met kritische consequenties

Dan draait hij er liever omheen

En bezorgt hij 'zijn mensen'

Zonder moeite

Een extra uitdaging

En vraagt het onmogelijke

Mogelijk te maken

Zonder budget

Zonder het verleggen van de kaders

Binnen dezelfde deadline

 

Hoe komt dat toch?

Dat er zoveel

‘Mooi weer managers’ zijn?

 

Het ligt niet aan hen

Is mijn vermoeden

Wel in het systeem

Dat we de afgelopen jaren

Met elkaar hebben gebouwd

En wat is bevestigd

Door voorspoed en succes

 

We bouwden

Een systeem dat gebaseerd is

Op het heilige geloof

In de kracht van de wedstrijd

Een top down hiërarchie

Met decentrale aansturing

Op het wát

Op KPI's en resultaat

Meten is weten

Maandelijkse Planning en Control Cycles

 

Ongemerkt creëerden we een tunnelvisie

Een eenzijdige rationele blik

Een schijnbare zekerheid

En dachten zo te weten

Wat er in de organisatie speelt

Zonder oprechte aandacht

Voor de sociaal emotionele dynamiek

 

En zo ontstonden

Incidenten managers

Die verbanden niet zien

Onderliggende systemen en problemen

Niet aanpakken

Snel naar de oplossing

Snel naar resultaat

Alleen de kortste weg

Is heel vaak

Niet de snelste