Zelf Lerende Teams

 

Steeds meer ontmoet ik

Zelf struggle-ende teams

 

Volledig de beslissing

Uit handen geven is

Hard werken

Want als je loslaat

Heb je niet meer vast

En kan het alle kanten op

 

Hoe bedwing je

De eigen honger

Naar ‘controle’

Naar weten

En meedoen

 

Je wordt uitgedaagd

Eigen impulsen te negeren

En on-bewuste patronen

Te doorbreken

 

En zelf of samen

Verantwoordelijk zijn

Vraagt, eist reflectie

Wanneer sta jij in je kracht?

Durf en kan jij

De verantwoordelijkheid aan?

De benodigde grenzen stellen?

Een ander aanspreken?

 

Vaak zijn de principes

Onvoldoende

Doordacht en doorsproken

Waardoor er een rijk veld

Ontstaat van aannames

En impliciete verwachtingen

Verwarrend

 

Zelfsturing vraagt

Paradoxaal

Een 'ijzeren' structuur

Een stevige dialoog

Over de bedoeling, het domein

Van het team

Met ruimte en aandacht

Voor ieders eigen wijsheid

En ogenschijnlijke irrationaliteiten

 

Alleen dan kan je

Leren en

Zorgvuldig transformeren

Naar zelfsturende teams